Logo de l'organisme de formation

Booster votre carrière!

Représentation de la formation : LUTTE CONTRE LE HARCÈLEMENT SEXUEL ET LE SEXISME  AU TRAVAIL

LUTTE CONTRE LE HARCÈLEMENT SEXUEL ET LE SEXISME AU TRAVAIL

LE RÔLE DU RÉFÉRENT HARCÈLEMENT

Formation mixte
Durée : 7 heures
Durée :7 heures
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :7 heures
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :7 heures
Net de TVA
Se préinscrire

Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?

N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Formation créée le 11/10/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Depuis le 1er janvier 2019, les établisse- ments de santé et médico- sociaux comme toutes entreprises, sont obligés par la loi de désigner des référents en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes (référents RH, réfé- rents CSE ) afin de protéger les victimes et de mettre en place les mesures de prévention. Cette formation aide les établissements à intégrer la lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes dans la démarche globale de prévention des risques professionnels, en permettant aux référents et aux managers de s’approprier le contexte juridique et les outils opéra- tionnels nécessaires pour accompagner les professionnels.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les règles juridiques et pratiques nécessaires pour mener à bien cette mission
  • S’approprier les moyens d’action, ses prérogatives et ses obligations en Droit Pénal et du Travail face aux harcèlements et agissements sexistes
  • Adapter son positionnent d’acteur de la prévention pour sécuriser dans ces dimensions psycho-juridiques les salariés, de sa structure

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Référent CSE et référent RH en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
  • - RH, RRH, manager
  • -Représentant du Personnel, membre du CSE, du CHSCT
  • -Médecin du travail et personnel du service de la médecine du travail
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • COMPRENDRE CE QU’EST LE HARCÈLEMENT SEXUEL
    • Définition, contexte et différentiation : - La différence entre séduction, harcèlement sexuel et agression sexuelle - Préjugés et clichés dans l’opinion publique. - La réalité de ces agissements - Les comportements à risque : du manager, du collaborateur, des différences d’appréciation culturelles
    • Les mécanismes et les conséquences sur les victimes (psychosomatiques, physiques, psychique, troubles du comportement)
  • INTÉGRER LE CADRE LÉGAL DANS SA PRATIQUE PROFESSIONNELLE
    • Définitions juridiques
    • Sanctions disciplinaires et pénales
    • Les obligations de l’employeur
  • S’APPROPRIER SON RÔLE ET SES MISSIONS EN TANT QUE RÉFÉRENT(E) DU CSE OU MANAGER
    • Périmètre d’action et limites du rôle (orienter, informer, accompagner)
    • Orienter : l’accueil et l’orientation des salariés vers les autorités compétentes, en interne et en externe
    • Informer : individuellement, actions de sensibilisation collectives (formation auprès des salariés et des managers, communication in- terne).
  • LE ROLE DE L EQUIPE
    • Accompagner : adapter sa communication
    • Les techniques d’entretien (écoute active, décodage des réactions des victimes)
    • Information ou mise en œuvre des procédures internes de traitement des plaintes
    • La posture professionnelle et les modes d’intervention
    • Le signalement à l’employeur
  • PRÉVENIR LE HARCÈLEMENT SEXUEL ET LES AGISSEMENTS SEXISTES
    • Mesures réglementaires : convention collective, règlement
    • Les outils de communication : les valeurs, charte du comportement
    • Les mesures organisationnelles
    • Les mesures individuelles, les comportements adéquats
  • SAVOIR RÉAGIR ET ADOPTER UNE POSTURE APPROPRIÉE FACE À UN CAS DE HARCÈLEMENT SEXUEL
    • Facilitation du signalement et de témoignages
    • Écoute neutre et bienveillante
    • Recueil des faits (preuves, écrits, enquête)
    • Posture et positionnement à adopter
    • Les mesures disciplinaires, recours possibles et sanctions
Équipe pédagogique

Consultants Sénior expérimentés en santé et sécurité au travail

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Recueil des besoins et attentes des participants en amont et/ou au démarrage de la formation • Évaluation pédagogique tout au long de la formation en lien avec les objectifs du programme : - Participation active aux différents exercices proposés et capacité de remettre en question ses pratiques professionnelles - Feed-back des pairs et du formateur lors des mises en pratique
Modalité d'obtention
  • Certificat de réalisation de formation

Capacité d'accueil

Entre 3 et 10 apprenants

Délai d'accès

15 jours