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Représentation de la formation : Formation Sexisme au travail : prévenir, détecter les comportements sexistes en tant que manager

Formation Sexisme au travail : prévenir, détecter les comportements sexistes en tant que manager

Identifier les clés pour faire face au sexisme dans l'entreprise

Formation mixte
Durée : 4 heures
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Net de TVA
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Formation créée le 11/10/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Le sexisme ordinaire a un coût pour celles et ceux qui le subissent ainsi que pour les organisations (démotivation, mal-être, perte en productivité, plafond de verre, absentéisme, turnover, image de marque). Depuis 2016, il existe une obligation de prévention de l'agissement sexiste au travail. Faire face au sexisme ordinaire, c'est libérer de l'énergie et créer de la valeur ! L'atelier «Managers : prévenir, détecter les comportements sexistes et y faire face » permet de sensibiliser l'ensemble de l'entreprise à ce sujet.

Objectifs de la formation

  • Identifier les comportements sexistes au travail
  • Distinguer les différentes manifestations du sexisme au travail
  • Élaborer un panel de réponses possibles au sexisme ordinaire

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers - Tout collaborateur issu du secteur privé ou public
Prérequis
  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Contenu de la formation

  • Reconnaître et identifier les manifestations sexistes au travail
    • Quels sont les grands enjeux d’égalité entre les femmes et les hommes ?
    • Sexisme et stéréotypes de genre
    • Harcèlement sexuel, discrimination fondée sur le sexe et agissement sexiste au travail
    • Agressions sexuelles
    • Comportements sexistes et conséquences sur les victimes, leur entourage et l’employeur
    • S’approprier les définitions légales et les sanctions aux manifestations sexistes au travail
  • Comment réagir face au sexisme ordinaire au travail ?
    • Le réseau d’acteurs et d’actrices internes à l’organisation
    • Apprendre à réagir face à l’auteur d’agissement sexiste
    • Partage d’expériences et de bonnes pratiques
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation. Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant : A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Modalité d'obtention
  • Certificat de réalisation

Capacité d'accueil

Entre 3 et 10 apprenants

Délai d'accès

15 jours